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A LIDERANÇA NO MARKETING DE REDE
Por Ladislao Kangyera
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Há tempo que os pesquisadores têm
se perguntado quais as qualidades que distinguem os líderes
dos seguidores nas empresas.
O primeiro esforço sistemático
realizado por psicólogos e outros pesquisadores para
compreender a liderança foi um intento por definir as
caraterísticas pessoais dos líderes. Esse enfoque assume que
os líderes têm todos certos rasgos inatos. Se acreditava que
"o líder nasce, não se faz" .
Depois de numerosos estudos entre
quem eram e quem não eram líderes, e entre os bem sucedidos e
os que fracassaram, os pesquisadores não acharam nenhum
atributo que distinguisse os líderes dos seguidores. Algumas
caraterísticas de inteligência, iniciativa e certeza estavam
presentes em maior proporção nos líderes com êxito. A
persistência na busca de resultados e sua adaptação às
diversas situações também ajudavam ao sucesso. Mas os
resultados não foram conclusivos pois fatores sociais e
culturais afetavam o desempenho.
A LIDERANÇA SE
APRENDE
Isso levou os pesquisadores a
estudar o assunto desde o ponto de vista da conduta dos
líderes eficazes, é dizer, o que era o que eles faziam para
ter bons resultados na condução de pessoas dependentes deles:
como delegavam tarefas, como se comunicavam com seus
seguidores o empregados tratando de lhes motivar, como
realizavam seu próprio trabalho, etc. As condutas, a diferença
dos rasgos, podem se aprender. Aprendendo as condutas próprias
de uma boa liderança é possível se converter em um líder
melhor.
Os pesquisadores dividiram o
estudo em duas áreas : as funções relativas ao desempenho das
tarefas e as funções sociais que buscam manter o grupo unido,
motivado e fortalecido.
Na primeira área encontramos o
líder que pessoalmente supervisa todas as atividades do grupo,
centra nele todas as decisões e realiza um controle direto
sobre seus subordinados. Este é um estilo próprio do mundo
empresarial tradicional. Dentro do Marketing de Rede não é
possível esperar este tipo de liderança sendo que o grupo está
formado por empresários independentes que agem unidos por
objetivos comuns sem o relacionamento chefe-empregado com
salário incluído. Em tudo caso, a autoridade do líder no
Marketing de Rede é atingido como resultado do êxito pessoal
do líder e outorgado pelos próprios seguidores que seguem o
modelo mostrado por aquele.
A segunda área apresenta dados
importantes para o Marketing de Rede, embora que também
aplica-se às empresas tradicionais. Os líderes que agem de
acordo a este estilo de liderança consideram que as
necessidades das pessoas devem estar antes que os resultados;
que os resultados bons são conseqüência da satisfação
daquelas. Neste caso a autoridade se sustenta nos
antecedentes, conhecimento, valores e experiência do líder
antes que na estrutura formal da organização. É assim que eles
se preocupam por transmitir um modelo de desempenho, ensinando
princípios e ajudando na medida que seus seguidores o
solicitem.
A LIDERANÇA NO MARKETING DE
REDE
Desde este ponto de vista,
aplicado mais particularmente ao Marketing de Rede, a
liderança pode se definir como o exemplo e a capacidade de dar
inspiração às pessoas para que consigam ultrapassar suas
metas. Ela significa muitos compromissos, mas sobretudo o
envolvimento com o sucesso dos outros.
Significa APOIO e
EXEMPLO. Quando você fornece as respostas
certas às perguntas dos integrantes da sua equipe, quando lhes
contagia de entusiasmo, quando você manifesta interesse, além
dos resultados, nas pessoas mesmas e seus problemas e lutas,
você está apoiando-as. Quando você mostra o caminho, fazendo
tudo aquilo que você espera eles fazer, você está dando o
exemplo.
Existem 5 PRINCÍPIOS
BÁSICOS para uma liderança bem sucedida.
- COMUNICAÇÃO: A comunicação com sua
equipe faz com que seus distribuidores fiquem treinados,
informados e motivados. Sentem-se assim que são importantes
para você e isto é fundamental para os seus sucessos.
Existem muitas formas de manter uma comunicação continua com
eles: reuniões, ligações, cartas, emails, visitas… Mas nunca
deixe um dos seus distribuidores ficar sozinho por muito
tempo, pois todas as pessoas necessitam de se contatar com
seus líderes com relativa freqüência.
- ADMINISTRAÇÃO: Tenha uma postura
administrativa profissional. Você não está brincando quando
trabalha neste negócio. Você pode ser tão "empresário" como
o executivo que passa oito horas no seu escritório liderando
uma grande empresa. O tamanho da sua empresa dependerá do
seus ganhos e dos ganhos dos seus distribuidores. Esses
ganhos podem se tornar importantes é também suas
responsabilidades de organizar e distribuir o tempo e os
recursos. Não duvide que uma boa organização atrairá novos
distribuidores, pois todos gostam de participar de um grupo
bem estruturado, entusiasta e com êxito.
- TREINAMENTO: Ninguém nasce sabendo-o
tudo. Por mais talentos que uma pessoa possua, sempre terá
que aprender alguma coisa das outras pessoas. O treinamento
é vital para sua liderança. Você deve desenvolver seu
próprio programa, mas deverá se reunir no mínimo uma vez ao
mês com seu grupo para sessões de treinamento de produtos,
técnicas de venda, modelos de patrocínio, etc. Lembre-se que
a pessoa mais importante que você treinará será você mesmo.
A melhor maneira de desenvolver a prática do ensino é
praticar o que você ensina.
- ENTUSIASMO: A liderança requer
entusiasmo nos nossos atos. Você sempre estará influindo
naqueles que estão à sua volta. O entusiasmo é a única
ferramenta que vence à decepção. Seus distribuidores terão
experiências positivas e negativas, e nessas últimas
necessitarão do seu entusiasmo para se superar. Faça com que
seu trabalho se converta em prazer para você e seus
associados e o seu êxito estará
assegurado.
- RECONHECIMENTO: Existe algo mais que o
dinheiro. Todos gostamos de sermos sinceramente reconhecidos
em público. Esta é a maior honra que uma pessoa pode
receber. Sobretudo se é merecida. É importante reconhecer
qualquer sucesso, mesmo os básicos e comuns. Você deve
premiar seus distribuidores. Estabeleça um programa de
prêmios. Os distribuidores reconhecidos publicamente
sentirão sua lealdade. O reconhecimento é o combustível que
eles necessitam para vôos mais altos.
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